M-Consulting

Hier eine kurze Bescheibung unserer allgemeinen Beratungsleitungen

Organisationsberatung

Der Bereich Organisationsberatung befasst sich mit der Analyse des organisatorischen Istzustandes des zu beratenden Unternehmens, einer Bewertung der sich daraus ergebenden Probleme sowie der Erarbeitung von Lösungsansätzen für effizientere Orgapläne und Betriebsabläufe.

Marketingberatung

Der Bereich Marketingberatung befasst sich mit der Erstellung von Marketingplänen für die bessere Vermarktung von Dienstleistungen und Produkten.

Geschäftsprozess- Optimierung

Die Geschäftsprozessoptimierung ist eine Weiterführung der Organisationsberatung. Dabei werden einzelne betriebliche Geschäftsprozesse wie z.B. Wareneingang, Bestellung, Auftragsbearbeitung, Fertigungsablauf etc. analysiert und im Hinblick auf eine evtl. notwendige Zertifizierung hin optimiert.