Istanalyse

Feststellen des vorhandenen IT-Umfeldes

Sollkonzeption

Aus den Ergebnissen der Istanalyse und einer Analyse der neuen Anforderungen werden in Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungen und Gremien Lösungvorschläge erarbeitet und daraus eine Sollkonzeption erstellt.

Pflichtenhefterstellung

Als Ergebnis der Sollkonzeption wird ein Pflichtenheft erstellt, welches die Ziele der Neukonzeption in einer darstellbaren Form definiert.

Ausschreibung

Die Neukonzeption eines IT - Umfeldes erfordert in den meisten Fällen eine Neuausrichtung der vorhanden Hard- und Software. Wir sind unterstützend bei der Erstellung der notwendigen Ausschreibungen tätig.

Auswahlunterstützung

Aus den Ausschreibungen eingehende Angebote werden von uns im Hinblick auf die Leistungsfähigkeit des Lieferanten, Preis und Liefertermintreue hin geprüft und bewertet. Die einzelnen Teilbereiche werden dabei zu Paketen zusammengefasst.
Wir sind in dieser Phase der Entscheidung beratend tätig.

Projektleitung

Wir übernehmen die Leitung der IT-Projekte. Dabei koordinieren und prüfen wir die Leistungen der einzelnen Systemlieferanten bezüglich Preis,Termin- und Leistungs- umfang. Basis ist eine vorhandene Gesamtkonzeption. 

Training

Wir erstellen in Zusammenarbeit mit den betreffenden Abteilungen Trainingpläne für die Einführung neuer Systeme. Auf Wunsch führen wir diese Trainings eigenverantwortlich für unsere Mandaten aus.

Helpdesk

Für die Einführungsphase stellen wir die Helpdesks zur Verfügung. Diese Helpdesks sollen die Anlaufschwierigkeiten minimieren und den Arbeitsablauf so effektiv wie möglich gestalten.

Entwicklung

Wir entwickeln Applikationen auf der Basis der ERP-Systeme NAVISION, NAVISION Financials und NAVISION Attain

Migration

Wir entwickeln Migrationskonzepte für die Umstellung von IT-Systemlandschaften.